<small id="fyum3"></small>
集團(tuán)OA 集團(tuán)郵件 信訪舉報(bào)
首頁 / 新聞中心 / 一線傳真
迎峰度夏以來，安慶項(xiàng)目部按照皖能運(yùn)檢公司關(guān)于迎峰度夏的保電要求，以提供可靠的設(shè)備安全環(huán)境為宗旨，主動(dòng)出擊、精心部署，全員參與、狠抓落實(shí)迎峰度夏保電任務(wù)。在項(xiàng)目部全體上下的不懈努力下，迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利。一抓設(shè)備管理。項(xiàng)目部針對設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，通過開展設(shè)備缺陷分析和安全隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)，找準(zhǔn)隱患治理點(diǎn)，及時(shí)排查設(shè)備隱患，通過點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患7條，并及時(shí)予以消除，提高了設(shè)備完好率。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無…
為保障淮北國安公司104A檢修工作“安全、規(guī)范、高效”完成和#2機(jī)組單機(jī)運(yùn)行安全穩(wěn)定，該公司細(xì)化安全管理環(huán)節(jié)，有效提升檢修現(xiàn)場安全管理水平。健全制度。結(jié)合歷年檢修經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)此次檢修要求，建立健全《#1機(jī)組A級檢修指導(dǎo)手冊》。明確各部門責(zé)任，劃分領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全指標(biāo)，規(guī)定各環(huán)節(jié)監(jiān)督控制，層層把關(guān)，確保安全、質(zhì)量全優(yōu)，如期圓滿完成檢修工作。精準(zhǔn)培訓(xùn)。維護(hù)部、發(fā)電部、安監(jiān)部及監(jiān)理公司安全專工從細(xì)節(jié)入手，對現(xiàn)場參修人員分別…
為聚焦104A檢修安全管理，打造優(yōu)質(zhì)檢修工程，淮北國安公司安全文明生產(chǎn)管理組始終活躍在檢修一線。加大程序化理論學(xué)習(xí)。管理組成員集中學(xué)習(xí)《#1機(jī)組A級檢修指導(dǎo)手冊（安全文明生產(chǎn)部分）》，扎實(shí)安全檢修理論基礎(chǔ)，把握操作和檢修過程的規(guī)范化，保障實(shí)現(xiàn)零事故的安全檢修工作。加緊具體化監(jiān)督工作。管理組成員深入檢修現(xiàn)場，注重關(guān)鍵點(diǎn)，常抓危險(xiǎn)點(diǎn)，對習(xí)慣性違章行為及時(shí)糾正，嚴(yán)肅處理。并劃片區(qū)設(shè)置專職安全管理人員，專管專責(zé)，聯(lián)保連責(zé)。加…
隨著6C02檢修的日益臨近，為使檢修工作順利進(jìn)行，確保檢修后裝置安穩(wěn)運(yùn)行，皖能銅陵公司熱控分場用“四個(gè)提前”積極做好C修準(zhǔn)備工作。提前計(jì)劃，該分場認(rèn)真對設(shè)備的檢修內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、技改等在時(shí)間上、人員上提前進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃與安排，避免窩工、誤工影響檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量；提前預(yù)案，就是對標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行提前評估，特別是重點(diǎn)設(shè)備，根據(jù)日常運(yùn)行狀況分析解體后有可能出現(xiàn)的缺陷，提早聯(lián)系廠家技術(shù)人員確定解決方案；提前培訓(xùn)，該分場對職工…
近日，皖能銅陵恒發(fā)公司為確保國投宣城電廠項(xiàng)目部安全管理工作落實(shí)到位，組織相關(guān)管理人員到宣城項(xiàng)目部進(jìn)行秋季安全自查，為項(xiàng)目部正常運(yùn)行提供了安全保障本次項(xiàng)目秋季安全自查工作，主要對#1、#2、#3補(bǔ)水泵設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生、各種運(yùn)行記錄及設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬等進(jìn)行了自查。落實(shí)之前檢查中存在的設(shè)備安全隱患是否整改完成，并把安全自查工作中存在的問題與甲方運(yùn)行部進(jìn)行了溝通。業(yè)主方要求項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行操作技術(shù)條款，加強(qiáng)職工責(zé)任…
在今年的迎峰度夏工作中，皖能合肥公司金源維護(hù)項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)一致把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，精心維護(hù)設(shè)備、共消除缺陷248條，安全有效地完成了迎峰度夏期間各項(xiàng)工作任務(wù)。該公司金源維護(hù)項(xiàng)目部早在今年冬供結(jié)束時(shí)就開啟了夏供工作的“無縫連接”，因此各類消缺、維護(hù)、調(diào)試工作都已細(xì)化分階段完成。有了前期的“保駕護(hù)航”，確保了迎峰度夏工作的順利開展。為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，圍繞迎峰度夏，金源項(xiàng)目部又圍繞業(yè)主方的“以三鐵反三違”專項(xiàng)活動(dòng)，機(jī)、電…
9月14日下午，在皖能合肥公司鍋爐黨支部負(fù)責(zé)人陳峰的帶領(lǐng)下，該公司鍋爐黨支部開展以“公司物資大棚鍋爐物資整理”為主題的“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)，為即將開始的公司廢舊資產(chǎn)處置做準(zhǔn)備。面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，該公司制定了各項(xiàng)具體應(yīng)對措施。其中，強(qiáng)化廢舊物資的管理與利用就是“開源節(jié)流、降本增效”的一項(xiàng)重要舉措。此次該公司大棚鍋爐物資整理，鍋爐黨支部以各專業(yè)為單位，對于各班組堆放的物資進(jìn)行了詳細(xì)分類。隨后，采用人拉肩扛和機(jī)械搬運(yùn)等…
為了進(jìn)一步搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，皖能馬鞍山公司發(fā)電部于9月16日組織召開安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。部門管理人員以及各值值長、班組長均參加本次會(huì)議。值長、班組長等均準(zhǔn)備了書面匯報(bào)材料，并采用投影儀放映的形式在會(huì)上進(jìn)行工作匯報(bào)，主要總結(jié)8月份及9月上半月班組所做的主要工作及成果、目前存在的問題及應(yīng)對措施、下一步工作計(jì)劃等。在安全工作方面，主要圍繞兩票、運(yùn)行管理臺(tái)帳、巡檢制度等開展闡述，其中把經(jīng)檢查出來的特殊案例進(jìn)行會(huì)議通報(bào)…
今年以來，臨渙中利公司發(fā)電部提出四個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化”理念，激勵(lì)員工積極做好安全生產(chǎn)工作，以深入挖潛、提升管理、爭創(chuàng)效益為目標(biāo)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理上臺(tái)階，切實(shí)提升企業(yè)競爭力。一是生產(chǎn)作業(yè)區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化。要求設(shè)備本體、管道、地面使用清潔劑、濕布統(tǒng)一清理，油站死角所有油污灰塵雜物一一清除，確保設(shè)備無蜘蛛網(wǎng)、無集塵，屏柜內(nèi)部清潔，端子牌無灰塵、無漏油、水，樁頭無油污，接線整潔不零亂，做到設(shè)備、機(jī)房見本色。檢修作業(yè)時(shí)，做到工完料盡場地清，?！?/a>
9月19日，皖能銅陵公司國電項(xiàng)目部組織外委單位其勝公司以班組為單位開展煤場自燃應(yīng)急演練。為減小煤場高揮發(fā)份、高熱值、高硫煤種因氧化造成自燃的影響，項(xiàng)目部特制定煤場自燃應(yīng)急演練方案，并組織運(yùn)行各班開展應(yīng)急演練。演練內(nèi)容根據(jù)煤場發(fā)生自燃時(shí)情況的不同，分別采取不同的應(yīng)急措施：一是當(dāng)局部或表層煤層發(fā)生自燃時(shí)，用水噴淋降溫?fù)錅?；二是隱患區(qū)域較大，用水噴淋降溫?zé)o法消患時(shí)，用推煤機(jī)進(jìn)行翻堆處理，并配合噴淋降溫。通過演練提升相關(guān)崗位…
成員單位
友情鏈接
<blockquote id="1m9ax"></blockquote>
移動(dòng)官網(wǎng)
皖公網(wǎng)安備 34011102000937號